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【青島人才網】領導這四句話鐵定是坑,談談背鍋俠的救命技巧
日期:2019-06-03 瀏覽

如果我有錯誤,千萬要提醒我,這是你們的責任也是義務。很多人當聽到自己的領導說這樣一句話的時候,會認為自己的領導平易近人。當然,這種話聽聽就好了。職場新人總是容易年輕氣盛,尤其是領導犯了很明顯的錯誤時,會心直口快地指出他的問題!而此時,領導為了自己的威嚴,多少心里會不舒服,更有甚者,領導反而會指責新人。而新人明知道自己對了,還搞得一頭霧水的郁悶。其實,在職場文化中,新人的這種行為是對領導不尊重,這是在公開教領導做人。領導錯沒錯,他不需要向下屬解釋。

你自己看著辦。工作時,你去請領導批示,而他卻讓你自己看著辦!很多人會以為這是領導與自己關系好,這是一種信任!其實,太多人只理解了表面上的意思,沒有了解領導真正的意思。那么,這事成功了,這是他領導有方,失敗了就是你的鍋了!

因此,領導在讓你自己看著辦的時候,一定要先掂掂自己的分量,能否扛起這桿大旗,你有資格去扛旗嗎?你與領導的關系如何,如果真的很親近,那么這就是他對你的信任!反之,這就是一個坑!

跟了我這么久,我你還信不過?我什么時候騙過你。什么是管理?其中有一點就是就是用最小的成本達到利益最大化。什么成本最低?說話的成為最低。所以,很多領導能把死的說成活的,幾句話就忽悠得下屬拼命干。尤其是當領導說,我不會騙你的,你要相信我的時候,幾乎都是在騙人,在忽悠下屬。

工作中我是你們的領導,私下我希望大家是朋友。領導說這句話的往往是拉攏下屬,希望讓上下級關系更緊密一點。但事實上,領導永遠是領導,工作場上沒有真正的朋友,脫離了地位,脫離了利益,和領導無話不談,不知輕重,不講禮節,那么最后吃虧的還是你自己。作為下屬,什么時候都不能忘記,你們之間的身份差異。可以適當保持親密,但是一定要有上下級這根弦,直來直去,只適合平等身份。

在職場如果領導錯了我們只有三種做法:一是你一起做;二是你找個借口緩解尷尬;三是沉默不語,就這三種策略!如果總是成為背鍋俠,那么該怎么擺脫入坑的命運呢?

“忍”,古人云,小不忍則亂大謀!作為單位里資歷最淺的人,被領導指手畫腳是常態。當領導毫不猶豫地將鍋甩給你,這時候的正確做法是:毫不猶豫的承認錯誤,表示自己下次一定會改正。既保全了上司的美好形象,也讓他覺得你是一個可靠之人。

工作留痕是一個重要的環節。將自己一天中遇到的關鍵性問題記錄下來,明確責任主體,梳理工作思路,一來方便自己查閱,二來如果真的出現了涉及到“生死存亡”的關鍵時刻,這就是維護自己權益的有力證據。

眼光放長遠,這是一個放長線釣大魚的過程。如果替領導背鍋了,他自己其實也是清楚你的付出的,回報那是遲早的事情。正所謂成大事者,要能夠學會“推功攬過”,而具有這種品質的人,也會讓人倍感信任。當然,也要分辨自己的領導是否能夠明白自己的心意,如果領導只是一味地推脫責任,甚至是對你心存惡意的話。這種領導也不會有很大的眼界和胸襟,不妨換個工作。

如果這件事情與你有一丁點的關系,那就不能算作是背鍋,只能說是在承擔相應的責任。避免背鍋還有最重要的一件事,那就是要做到“文經我手無差錯,事交我辦請放心”,只要是屬于你的環節,就要保證分毫不差。如果問題與你沒有絲毫關系,替領導背鍋以后,他也會感到有所愧疚。


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